背景：

风险管理是企业管理的核心，安全风险的控制能强化企业可持续发展的能力。使用一套落地实用的风险管理办法，胜过百次的政府检查，胜过千次的文档记录应对。

超过百年的全球石化龙头企业、世界500强、跨区域跨国际实操检验，落地可行的安全风险管理系统助您优化安全风险管理思路，集中力量，抓铁有痕。

内容： 

瑞士奶酪模型；

蝴蝶结分析模型；

控制屏障、恢复屏障设置层级；

HEMP 七步法。

对象：

运输企业的高、中层管理人员（危险品、普货）；

运输企业的一线安全管理人员；

第二/第三方道路运输安全管理相关人员。

流程：

悍士举办定期的培训班，可自行报名参加；或客户定制此类培训。

时长：面授一天，或网络直播四个模块，每模块1小时（参阅“网络学院”）

详细内容请咨询悍士业务顾问。